JOB & BUSINESS 管理部門（経営戦略本部／ガバナンス推進本部／人事本部／コーポレート本部）

年功序列や終身雇用など、従来の日本型の人事制度の崩壊、それに伴うジョブ型雇用の台頭、新型コロナウイルス感染症によるはたらき方の変化など、はたらく個人と組織の関係性は急激に変わってきています。

このような社会変化を受け、一人ひとりが「はたらく人生」のオーナーシップを持てる社会を実現するという私たちのミッションの必要性は、ますます高まっていると感じています。

パーソルキャリアは、ミッション推進を通して日本の「はたらく」に関する社会課題の解決を目指しています。チャレンジングなテーマに対して本気で取り組んでみたい人は、ぜひ私たちと一緒に挑戦していきましょう。

ガバナンスは守ることが目的となりがちですが、本来は、ミッションや中期経営計画で実現したい施策に対して排除すべき事項や、その過程におけるリスクの低減が目的です。そのため、経営や事業戦略に紐づき、整合性の取れた施策とする必要があります。事業戦略を横においてじっくり取り組むということではなく、経営や事業の意思と伴走していく形で安全性とスピードを担保することがもっとも重要です。想いがあれどなかなか実現しにくいことだと思いますが、社長直轄組織なので、十分に実現可能な枠組みのある組織です。ぜひ、一緒に取り組みたい方の参加を心待ちにしています。

自分の可能性を知ることができれば、新たな選択肢が生まれるかもしれない。それによって、違う人生を歩み、今よりもっと自分らしくはたらけるかもしれない。私は、可能性が引き出されることによって、人が輝きを手にする瞬間を目の当たりにしてきました。だからこそ、それぞれが自分の可能性を知ること。それが、大切な一歩になると感じています。

みなさんには、パーソルキャリアのビジネスを通じて、キャリアオーナーシップあふれる社会へと変えていく。その難しさ、苦しさ、奥深さ、楽しさ、そして喜びを体感しながら、自分自身の大きな展望を実現したい。そんないい意味での青臭さを持った人とはたらけることを楽しみにしています。

リスクマネジメントはコーポレート本部の重要な使命のひとつです。さまざまなフレームワークを実務に落とし込み、事業で機能するものとして形にしていくダイナミズムこそが醍醐味です。またすべてのメンバーにおいて重要なことは、「外向き」の志向を持つことです。各事業とコーポレート本部は、立場こそ違いますが、パーソルキャリアのミッション実現を目指す仲間です。ある事業がガバナンス上の障壁にぶつかった際には、事業側とともに解決策を考えていきます。そのためには、自分の仕事や部門だけに目を向けるのではなく、外に目を向け理解しながら行動することが必要です。そして、企業活動の守りともいえる「ガバナンス強化」と、攻めの活動である「ビジネス成長」を両立できる組織を目指していきたいと考えています。