土台となる3つの要素「多様性の尊重」「心身の健康」「柔軟なはたらき方」
「多様性の尊重」「心身の健康」「柔軟なはたらき方」の具体的な取り組み
キャリアオーナーシップを醸成するためには、土台となる、安心してはたらける環境づくりも重要だと考えています。
そのための重点テーマの1つ目は、「多様性の尊重」。
多様性を包摂し、尊重する組織とキャリア自律との相関は高いとされています。ジェンダー・国籍・性自認・性的指向・障害・年齢・文化などのバックグラウンド、育児・介護・病気などの個人の状況、仕事への考え方や価値観は、社員それぞれで異なります。社員同士が「多様性」を尊重しあい、一人ひとりの経験やスキルが活かせるようDEI（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）推進に力を入れています。
また、心や体が疲れ切った状態では、自分が思い描くパフォーマンスを発揮しにくいだけではなく、判断力も低下し、自分らしい選択をすることすらままなりません。そこで2つ目の重点テーマが「心身の健康」です。
健康診断やストレスチェックなどによる健康課題の把握、長時間労働の是正や治療と就業の両立支援といった就労環境の整備に加え、近年取り組み始めたのが健康リテラシーの向上です。予防・対処の観点で重要なことは、知識があること。運動習慣のきっかけづくりや健康を維持するためのノウハウ提供、検診費用の補助、自社の健康保険組合とのコラボヘルスなども活用した、さまざまなサポートをしています。
土台となる重点テーマの3つ目は、「柔軟なはたらき方」です。
社員に自分らしいキャリアを選択してもらうには、会社は多くの選択肢を用意しなければなりません。オフィスに出社するかリモートワークかといった、はたらく場所の選択。時短勤務やフレックス制度などに加え、学びや育児、不妊治療などのために勤務時間や就労日数の調整ができるほか、長期休業の取得も可能です（※）。このように、はたらき方を柔軟に選択できることで、ライフステージの変化や家族の転勤などにも対応できるほか、自己研鑽による個人のパフォーマンス向上などにつながると考えています。
- ※制度利用には条件があります。
多様性の尊重
Rainbow PERSOL（レインボーパーソル）
パーソルグループで2019年に立ち上げられた有志コミュニティ。LGBTQ+などのセクシュアルマイノリティにとってはたらきやすい職場環境を推進する活動を行っており、「PRIDE指標2024」で、3年連続で最高評価の「ゴールド」に認定されました。
アンコンシャスバイアスへの取り組み
2020年から役員・管理職を皮切りに、基礎編・実践編と実施。2023年度からはメンバー層への基礎編も展開。社員が自分のバイアスに気づき、より心地よくはたらける環境づくりに取り組んでいます。
時間制約のあるはたらき方への理解促進
育児・介護・病気など、なんらかの事情と仕事を両立させながらはたらく仲間の理解を推進。管理職が育児による時短勤務の疑似体験を通じて、時間に制限のあるはたらき方を理解する研修を実施。時短勤務者とのディスカッションや参加者同士の振り返り会を通じて、理解だけでなく行動変容も目指しています。
時間外労働時間の削減
2023年度より全社横断の取り組みを開始。長時間労働の抑制と持続的に健全なはたらき方ができる環境づくりに取り組み、2025年度は成果の維持・定着を重視し、社員が安心して力を発揮できるはたらき方の実現を進めています。
健康とライフキャリアの両立リテラシー向上
2022年度から毎年、女性特有の健康課題をテーマに全社向けヘルスリテラシーセミナーや管理職必須研修を実施。2025年度からは「健康とライフキャリアの両立リテラシー」にテーマを拡大。健康に関するライフイベントは予測しにくい場合も多いため、未来に備えて知識を習得し、キャリアオーナーシップを育むことを目指しています。
パーソルキャリアのDEIについて詳しく見る心身の健康
健康フェスの開催
運動の習慣化のきっかけづくりと社員間のコミュニケーション促進を目的に、「ウォーキングイベント」など健康フェスを定期的に実施。2026年度以降は「生活習慣の改善」もテーマに加えて実施を予定してます。
健康コラムのメルマガ発行
月に3回、社員自身やはたらく仲間の健康を考えるきっかけになるよう、2023年度から社内メルマガを配信開始しました。
柔軟なはたらき方
ワークスタイル制度
2021年4月から、全社員が「ワークスタイルA」（オフィス出社メイン）、「ワークスタイルB」（リモート勤務メイン）、「ワークスタイルC」（フルリモート勤務）のいずれかのワークスタイルを選択できるようになりました。また2023年1月から、フルリモートの場合は日本国内であれば、どこでも勤務可能な制度となり、より柔軟に働ける制度に変化しました。
育休ウェルカムバック制度
育休中に就労を希望する社員に一時的な就労機会を提供する制度。「社員の仕事と育児の両立に対する不安軽減」や「育休中の社員の孤立感を減らす」「育休からのスムーズな復帰支援」を目的に、2022年10月から導入されています。会社にとっても、当社での経験・知識がある社員が即戦力として活躍することで、有効な人材活用につながっています。
FLASH（フラッシュ）制度
制度の名前は、時短勤務や休業／休職制度の活用を想定するシチュエーションとして「Family（育児・介護・不妊治療）」「Learning（留学・通学）」「Avocation（リフレッシュ・趣味・余暇活動など）」「Social（地域活動・社会活動）」「Health（医師の指示による療養・治療）」の5つの頭文字を取ったもの。 「ライフステージの節目のひととき（一瞬＝FLASH）、会社環境を離れ、刺激や学び、家族との時間、リフレッシュ、 さまざまなチャレンジや充足の機会を」というメッセージも込められています。