About 人材育成の取り組み
パーソルキャリアが考えるキャリアの定義は「はたらくことも含めた生き方そのもの」です。
自分の人生を人任せにせず、自分の人生を変化に強く、じぶんならではの望ましく幸せなキャリア（人生）にするために、「はたらく1人ひとりがキャリアのオーナー意識を持つこと」が大切であると考えています。
そんな「キャリアオーナーシップ」に必要な、自分なりの価値観やポリシーをもとにキャリアを構想・選択する機会、社会の変化をとらえ組織に閉じずに通用する力をはぐくむための育成などを行っています。
キャリアオーナーシップ支援
目標設定・中間レビュー・振り返り
半年に1度、上司とすり合わせながら自らの仕事の結果とプロセスに対し目標を設定、その達成度合いが自らの評価になります。設定から3か月後、6か月後に目標に対する進共有と振り返りを上司に共有し、コミュニケーションを通して自分への内省を深め、自身の成長課題やネクストアクションを言語化。社員の成長サイクルを回す支援する取り組みです。
i-design
自分らしいキャリアデザインを支援するための人事施策です。キャリアは日常でつくられるため、目標設定や日常業務と繋げて捉えていくことが大切です。1年に1度、今の仕事だけではなく人生そのものが対象となるキャリアデザインシートを記載し、上司とすり合わせを行います。そこでは自分の現状（経歴・資格・強みや課題）と自分の意思（中長期的なビジョンやポリシー）を書き出し、それに近づくためのアクションプランを上司と共有します。自分を高める、深める、広げるなどさまざまな成長を通し、自己資源の拡大を目指します。
研修プログラム
全ての社員に対し、さまざまな成長促進の機会を研修制度として用意するとともに、自身の中期・長期的なキャリアについて考えを深められるような対話型のコミュニケーションの場も大切にしています。
主な研修制度
新人研修 / 新卒フォローアップ研修
主体的・自律的なビジネスパーソンの育成を目的として新卒1年目からの3年間のカリキュラムが構成されています。
新任プレマネジメント研修 / 新任マネジメント研修
新しくアシスタントマネジャー、マネジャーになった社員向けに「顧客創造」「組織運営」「人材育成」という3つの要件に沿った研修を実施しています。
Compass
リーダーシップ変革を目的とし、自身のあり方やメンタルモデルを内省しながら、志・ビジョンの明確化と実現するためのシナリオプランニングを継続して、約1年間実施します。
I-Next
次期リーダー候補の選抜型研修。事業家や自治体などの、正解の無いテーマに対してチームで提案を行う「アルファ」。
日常業務の経験から、自己マスタリー・メンタルモデルを探求する「マスター」の2種類のプログラムを、適性によって受講します。
未来義塾 / 未来志塾
パーソルグループの次世代経営者の育成を目的とした選抜型プログラム。グループの経営課題や外部環境に関する経営テーマについて、またハイレベルなマネジメントスキル習得について、講義やワークを行います。
国家資格 キャリアコンサルタント取得支援講座
キャリアコンサルタントとして活躍するために必要な幅広い知識と実践的なスキルが身につくカリキュラムです。 社内講師による研修後、認定試験を受験し、合格者は公的な認定資格を取得することができます。
PALMS
グループ全社員が「いつでも、どこでも、だれでも」ビジネスに必要なスキルを学ぶことのできるe-learningシステムです。
各事業部別研修
各事業部の特性に合わせた研修プログラムを実施しています。
1on1
自分の直属の先輩や上司、違う部署だが学びを得たい社員と、1対1で自由にカジュアルな面談をする活動が日常化しています。先輩の立場になると、後輩の育成やメンタリングのために1on1を行うこともあります。こうした社員同士のコミュニケーションを通して、自己の内省を深めたり、学びを吸収したりすることができます。
挑戦機会の提供
キャリアチャレンジ制度
ご自身のキャリアデザインとその成長のために、自ら異動希望を出すことができる制度です。応募タイミングは年2回。配属ポジションの詳細は常時、社内ポータルサイトに全社員に対して開示されています。社内だけでなく、パーソルグループのさまざまなポジションに申請することができます。
応募フロー
グローバルチャレンジ制度
キャリアチャレンジの一環で、特に海外のグループ会社へ自ら異動希望を出すことができる制度です。パーソルグループには、アジア・パシフィックを中心とした多数の海外拠点があります。海外で自分のキャリアの幅を広げる機会を提供しています。
キャリアスカウト制度
社員が自身の経歴や今後のキャリア展望等を社内システムに登録することで、それらを見たパーソルグループ内の他企業からスカウトを受けることができる制度で、年に1回実施されます。スカウトを受けて応募を希望する場合は、面接等の選考過程を経て、合格すると異動が実現します。社員一人ひとりが自分らしいキャリアを形成するための機会提供を目的とし、2023年に新設されました。
新規事業創出プログラム「Drit」
パーソルグループ全体を対象とし実施している新規事業創出プログラムです。このプログラムは、法人ではなく"はたらく個人"を対象としています。パーソルグループの豊富な資産とノウハウの活用、ビジネス実装とスケールアップ支援、そして事業検証・立ち上げ予算などの資金提供を通じて、個人のキャリアの可能性を最大化するとともに、パーソルグループの次世代の柱となる新規事業の創出を目的に2015年より開始。これまでに数多くのサービスを輩出しています。
提供プログラム詳細
過去に立ち上がったサービス
HiPro Biz
大手企業の経営を経験された方に、経営顧問・アドバイザーとしての活躍の場を提供するサービスです。
ミイダス
採用したい人材に、企業から直接アプローチすることができる中途採用サービスです。
ジョブトライアル
自律的な学びとキャリア選択のきっかけを得てもらうことを目的とした取り組みです。労働時間の一部を使って、最大3か月間、グループ内の他部署の仕事を体験することができます。応募タイミングは年2回です。
社員は体験ポジションの一覧を見て、受入先の社員とともに携わる実業務サポートや、課題に取り組むプロジェクトなどを自ら選択し、応募できます。テレワークでの体験も可能であり、地域の垣根を越えて体験することができます。
複業制度
本業であるパーソルキャリアでの業務以外に、社外のさまざまな仕事を通じて、経験・スキルを身に着け、キャリアアップ、本業に役立てていく制度です。定められた就業時間での勤務など、一定のガイドラインを満たした社員が申請を提出し、承認された複業について、個人事業主などとして就業することが可能です。
今後、さらに複業の範囲の拡大を検討中です。
FLASH
社員の長期就業や持続的成長を支援することを目的とした制度です。キャリアプランやライフステージに合わせた柔軟な働き方ができるよう、はたらく日数・時間・場所・休業/休職を選択できるようになっています。
活用事例
FLASH制度を利用し週3日勤務に変更、33歳からビジネススクールに通いMBAを取得
背景と概要
社員の平均年齢、年齢構成が変化し、育児や介護などのライフイベントを迎える社員は今まで以上に増えることが予測されます。 また、ライフステージの節目のひとときに、学習や進学、家族との時間、地域活動・社会活動、など会社環境以外での時間の確保を必要とする社員のニーズも高まっており、FLASH制度を取り入れました。
FLASH 制度の概念
「FLASH」という制度の名前は、時短・休業/休職制度の活用を想定するシチュエーションとして定義した下記5つの頭文字を取ったものです。 「パーソルキャリアで長く活躍し続けていただくためには、はたらき方を選択できるひととき（FLASH）も必要」というメッセージが込められています。
公募型研修「＠」
“遊ぶように学ぶ”をコンセプトに、「体験を通じて自ら気付き・学ぶ」をテーマにした研修プログラム。普段の業務とは異なる文化・非日常の中で頭を使って考えるだけでなく、ドキドキ・ワクワクする感性や感覚を大事にしながら「自分を知る（自己理解）」「他者を知る（多様性受容）」を通じて、「他者との関わりを通して自ら最適な答えを導き出し、行動し続ける力」を磨いていきます。