はい。新卒でパーソルキャリアへ入社後、退社して別の環境を経験してから、またパーソルキャリアへ入社しました。

私が一度退職を決断した理由は、友人とともに起業しようと思ったからです。実は、起業についてはパーソルキャリアへ入社するときから興味を持っていました。

そうです。学生時代、スタートアップ企業でインターンをしていたことがきっかけで起業への想いを持ちました。だからこそ、「起業へ向けて知識や経験をつけたい」「スピード感を持って成長したいといった軸で就職活動を行い、パーソルキャリアを選んだという経緯があります。

もともと経営において重要な「問題解決能力」を身に付けたいと思っていました。経営を考えるにあたっては、ヒト・モノ・カネ・情報の4つが大切だとよく言われますよね。私はこのの中で、「ヒト」が最も重要だと考えています。モノ・カネ・情報も、結局それらを扱うのはヒトですから。そこで、ヒトに関して学ぼうと考えたことをきっかけに、人材業界へ興味を持ちました。

パーソルキャリアを選んだのは、特に多様性のある企業だと感じたからです。ロジカルな人もいればパッションで動く人もいて、多様な人から刺激を受けながら成長したいと考えていました。

主にIT業界を中心とした、人材紹介の仕事です。キャリアアドバイザー（CA）と呼ばれる個人のお客さまと接する仕事も、リクルーティングアドバイザー（RA）という企業のお客さまと接する仕事も、両方を経験することができました。

そうですね。「対個人」と「対企業」の両方を経験できたので、これを活かして新しい人材ビジネスを立ち上げようと考えたんです。ちょうど知人から声をかけてもらい、一緒にやりたいと思えたこともタイミングとして重要でしたね。

なかったです。不安よりむしろ、パーソルキャリアのみんなが応援してくれたことがとても心強かった。パーソルキャリアには、誰かのチャレンジを応援してくれる文化があるんですよね。世の中に対しても、社内のメンバーに対しても。

「応援するよ」「やりきったと思ったらいつでも戻ってこいよ」と言ってもらえて、うれしかったです。

僕もその言葉に背中を押されましたね。変な話ですが、戻ってきても受け入れてもらえるだろうという安心感があることで、むしろ思い切ってやれるような気持ちになれます。何度失敗しても、きっとその失敗すらポジティブに受け止めてくれる仲間たちなんだと感じました。

準備を進めていた新しいビジネスは、結果としてうまくいきませんでした。コアメンバー同士でやりたいことの方向性が違ってきてしまい、私はその事業から離れることに決めたんです。その後はタイミングを見て別の事業を立ち上げるか、それともどこかの企業に転職するか……と迷った時期もありました。

たまたま、パーソルキャリアではたらいていた時代の上司と飲む機会があったんです。そこで自分の状況や考えを話したところ、「じゃあ、パーソルキャリアへ戻ってきたら？」と言っていただけました。

そうです。「いつでも戻ってこいよ」と送り出してはもらったものの、「じゃあ戻りたいです」とはなかなか言い出せないじゃないですか。そういう状況で上司の方から言ってもらったのが、とてもありがたかったですね。

いいえ。転職活動をして、SaaS系やHRテック系の企業を中心に数社から内定をいただきました。しかし最終的には、パーソルキャリアへ再入社することに決めたんです。

理由は大きくは2つあります。起業がうまくいかなかった原因を振り返ると、やはり「人と人」の問題でした。就職活動のときに感じた通り、経営における課題は「ヒト」にあるのだと再認識したんです。同時に、「ヒト」にはより良く変化する可能性があります。私はそれを信じていて、「ヒト」を変えることから「組織」を変えたい――。そう思ったときに、「人々に『はたらく』を自分のものにする力を」という、人の可能性を信じるパーソルキャリアの理念にあらためて共感しました。しかも、パーソルキャリアのメンバーはみんなが本気でこのミッションを推進できると信じている。そんな仲間と一緒なら、自分も再び本気で取り組めるだろうと思いました。

社会を変えたい、人々の「はたらく」をもっと良くしたいと考えたとき、それを実現するための土壌をパーソルキャリアが持っているからです。企業の課題をさまざまな角度から解決できる事業・サービスを複数持ち、新規事業を生み出す資金やノウハウ、それを応援する風土もある。パーソルキャリアにあるものを活かしてもっと良いチャレンジができると思ったので、パーソルキャリアで再びはたらこうと決めました。

人や企業、社会の変化を促す仕事がしたいですね。

私は、人も企業も、「変わっていける」と期待できるようになってほしいと考えています。キャリアアドバイザーをしていたときに担当した求職者の方がとても印象的でした。非常にスキルとやる気のある方で、マッチしそうな企業があったのですが、学歴だけを理由に見送りになったことがあったんです。

そうです。でも学歴だけを理由に諦めてしまったら、個人のお客さまはチャレンジする機会がなくなるし、企業側も良い人材に出会うチャンスを逃してしまいます。そこで、「条件を変えませんか」と企業に提案してみました。

そのとおりです。より成長できる環境ではたらきたい求職者さまと、より良い人材に出会える可能性が高まる企業さま。何かを変えることで、お互いが前に進んでいけるって、素敵なことだと思うんですよね。一つひとつは小さな変化かもしれませんが、その変化を後押しすることで、社会全体にも大きな変化をもたらせるのではないでしょうか。

企業の中途採用における採用代行をしています。簡単に言えば、企業の中途採用プロジェクトを丸ごと請け負う仕事です。どのような人材を採るべきかという要件定義から関わり、採用の方法を検討したり、採用計画を立てたり……。大手企業のお客さまを担当しているので、現在担当している職種だけでも100名を超える規模の採用を考えています。

本当にそうですね。人事の内部からその企業全体を見て、企業をより良い方向に変えていきたいです。企業が変われば業界が変わり、業界が変われば社会が変わっていく――。そんな変化を生み出すことに、チャレンジし続けます。